аудиозапись и отзывы «Мотивация и личностный рост волонтера» - вечером 14 ноября эта тема собрала несколько молодых людей для лекции и обсуждения. Проводить образовательные встречи для развития движения Молодежных послов мира – такое решение было принято в октябре, и с субботы оно стало «набирать обороты». А данную тему выбрали, потому что большинство присутствующих участвовали в добровольческих проектах или развивают свои инициативы.
Задавшись вопросом мотивации волонтеров, участники сначала «заглянули в себя» и, благодаря небольшому тесту, проанализировали свои ведущие мотивы. По результатам оказалось, что для всех главным мотивом является «самореализация личностного потенциала». Затем: выражение гражданской позиции, приобретение опыта социального взаимодействия и т.д. А вот, например, добровольчество как «стартовая площадка для будущей карьеры» - этот пункт, оказывается, ни для кого не является ведущим мотивом. Но интересно, что зачастую при поиске волонтеров организаторы проектов опираются не на лучшие стремления людей, а сулят внешние выгоды за "добровольческий труд", вместо бескорыстия подкрепляя эгоистичные мотивы. Подтверждение тому можно найти, изучив различные проекты, изучив методическую литературу по развитию волонтерской деятельности. Ребята, присутствовавшие на встрече, тоже подтвердили, что такой подход существует. Но его плоды – потребительское отношение к волонтерам и то, что в целом добровольчество в России не популярно…
Как же быть? Евгений Скворцов, ведущий программу, изложил суть ценностно-ориентированного подхода в вопросе мотивации волонтеров. Суть – постепенный переход от удовлетворения потребностей к формированию ценностей. Это означает, что личностный рост волонтеров – первостепенная цель проектов, о ценностях нужно помнить и говорить на всех этапах проекта, а руководителям важно быть примером заявленных ценностей для волонтеров. В добровольчестве очень тесно связаны между собой личностный рост и помощь людям, и без одного из этих элементов добровольческая деятельность не может быть по-настоящему эффективным средством улучшения общества и человеческих отношений.
Во второй части программы подробнее поговорили о том, что такое «личностный рост» и как научиться ставить внутренние цели, как пример применения ценностно-ориентированного подхода рассмотрели организацию Байкальского проекта. В конце встречи каждый поделился своими впечатлениями, а на следующей встрече решили научиться последовательно работать над внутренней целью.
Ну что же, пришло время выполнять обещание, и написать о том, как я «в течение трёх дней практиковал внутреннюю цель». Почему в кавычках, думаю поймёте : ) Долго не мог выбрать цель, над которой хотел бы работать. Нет, не так. В голове было множество целей, и поначалу думал, как же из них выбрать. Но при более близком рассмотрении оказывалось, что эти цели не проходят по критериям. Чаще всего не проходили по критерию: 4. зависящей от усилий самого человека. И самое главное, что ни одна из них не была результатом «анализа того, что не хватает для стратегической цели». И вот на этом-то я и завис. После нескольких дней мне даже стало страшновато, из-за того, что не мог увидеть каких-то своих недостатков, каких-то качеств, которые требуют большего развития. Самое смешное, что я понимаю, что такого «добра» у меня куча, но что-то конкретное выбрать не мог. Тогда я воспользовался советом из презентации «анализ настоящей ситуации на основе своего мнения и мнения других». Я спросил совета у самого близкого человека – своей мамы. Сказал так и так, не могу поставить внутреннюю цель, не понимаю чего не хватает. Ответ мамы не заставил себя долго ждать, она практически сразу сказала чего мне не хватает. На конкретных примерах она показала, что первым делом, когда мне что-то говорят, я пытаюсь это опровергнуть. Т.е. моя первая реакция на других людей – отрицание. Я от себя такого не ожидал, но вспоминая конкретные ситуации, увидел, что очень часто отрицание – это моя первая реакция. Теперь дело встало за формулировкой цели. И пока я ещё не нашёл формулировку, которая отвечает всем «критерия цели», но работать по цели стал, т.к. общее направление понятно. Пока рабочее название моей цели «принимать мир», понимаю, что это расплывчато, но пока так. Большими результатами пока похвастаться не могу, но уже кое-что есть. Я стал ясно видеть за собой эту черту, и когда это вижу, то пытаюсь прислушаться к человеку. Самое интересное, что люди не всегда дают глупые советы : ) Даже были некоторые осознания по этой цели. Вот например одно из них: когда я принимаю что говорят другие, я даю себе выбор. Т.е. если я принимаю, это не значит, что я сразу побегу и сделаю так, как мне кто-то посоветовал. А это значит, что у меня есть выбор прислушаться к совету или нет. И раньше очень часто я лишал себя такого выбора, первым делом отрицая советы других. P.S. Я побрился, уж очень многие давали мне такой совет =)))
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
